LA PATATA CALIENTE

Que Levante la mano 🧏‍♀️🧏‍♂️ quien más de una vez no le han pasado la patata caliente a un compañero, o que este a su vez nos la han intentado colar !!!

la dichosa patata caliente o comerse un marron 💩💩


Pasar la patata caliente es lo comunmente se conoce como que alguien con mayor o menor exito nos esta intentando passar la reponsabilidad de otra persona para la resolución de un problema importante.

Para ayudaros en este tema se debe tener CLARISIMO que los colaraboradores integrantes de un EQUIPO DE TRABAJO asuman su responsabilidad para si mismos y para con sus compañeros.Para que esto ocurra deben formar y sentirse PARTE DEL EQUIPO.

Solo asi la patata caliente serà para todos a igual que su solucion.


El tema de la responsabildad es un tanto peliagudo, que a nivel de empresas da muchos quebraderos de cabeza , intentaré daros unas 7 pistas o consejos para que los lideres de estos equipos de trabajo intenten tener menos 🥔 calientes.


BREVE INTRODUCCION...........


Debemos tener LIDER que sepa Organizar y Motivar a sus colaboradores hacia el objetivo, a su vez debe Empatizar con ellos y lograr que entre ellos@s suceda lo mismo, debe Dirigir (no mandar), establecer un CANAL DE COMUNICACION directo y claro con un seguimiento ques sea a menudo y agendado (no largo)


COMO LO PROMETIDO ES DEUDA

LOS 7 MANDAMIENTOS 👼 PARA NO COMER 🥔🥔🥔🥔

  1. Delegar Tareas y Responsabilidades: Todos los miembros del equipo en funcion de sus habilidades realizaran las tareas enconmendadas y aceptaran las responsabilidades que de ellas deriven y todos los miembros conoceran cuales son. De igual forma cuando habra un responsabilidad sera del equipo a igual que su resolucion no de un colaborador o un responsable del equipo en concreto.

  2. Contratacion del personal adecuado: Si para conseguir el objetivo se debe contratar a colaboradores con habilidades especializadas , las empresas concretamente RRHH , Tienen muchos recursos para hacer entrevistas , test psicotecnicos ect, mi experiencia en este campo sin menospreciar RRHH el mejor sistema de contratacion para reconocer al mejor candidato es el periodo de prueba ya que es el mejor sistema para conocer la personalidad, los intereses , las metas del colaborador asi comprobamos el ritmo y la adaptabilidad con la empresa sus actividades y los compañeros.

  3. Debemos tener un Lider de equipo que entienda a sus colaboradores y trabaje con ellos , que conozca su realidad y su dia a dia. Esto genera Confianza, si esta no existe rara vez podremos delegar tareas pasaremos a imponerlas generando el efecto contrario. Este escucha a sus colaboradores y les brinda la oportunidad de hablar , aportar i debatir para asi poder trazar entre todos las instrucciones y recomendaciones para alcanzar el objetivo.

  4. Responsabilidades Individuales: Cada vez mas necesaria para alcanzar los objetivos, es decir sale una buena idea de una reunion pero compromete a varios departamentos de la empresa cada cual con un equipo y objetivo distinto pero con un fin comun. Para que la buena idea termine en exito y no se pierda en el tiempo se un creado un Resposable o director entre equipos.

  5. Los objetivos son Publicos: Deben ser especificos, mesurables , alcanzables , realistas y acotados en el tiempo.

  6. Actividades fuera del trabajo con los miembros del equipo: Debe ser siempre una actividad voluntaria y entre los miembros del equipo.Genera confianza y da la posibilidad de conocer mas a tus compañeros y fortaleze la union.

  7. Realizar reuniones de seguimiento: Es importante hacer un esfuerzo para realizar una reunion de equipo de un tiempo minimo pero a menudo , una buena comunicacion es la base para lograr el Exito.



REUNIRSE EN EQUIPO ES EL PRINCIPIO

MANTENERSE EN EQUIPO ES EL PROGRESO

TRABAJAR EN EQUIPO ASEGURA EL EXITO

- HERNRY FORD-










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